携帯・・7円・アップ

ベスト・テン順位朦朧状態　
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社会のいびつな人口構造が生活基盤の驚くべき変化と相まって
老壮青の住み分けが上手く言ってないように覚える。
IT社会の携帯、パソコンはどうにも苦手な世代もある。
食うや食わずの戦争の惨渦から世界一，二の繁栄を作り出した世代に遊びの時間はなかった。
昭和40年前後、九州宮崎から大阪まで、夜行の急行で16時間。
東京へは24時間ぐらい、一昼夜の旅は僅か15歳だった。
飛行機は夢の夢、寝台車はぜいたくで通路に新聞紙で寝た。
昭和30年からの20年間に約18万人の宮崎の中学卒業者が京阪神や中京地区などに就職。
ひたすら第一次産業的労働を積み重ねた。
ホワイト・ブルーカラーなる選別が差別、いじめのはしりであったか。
労せず大金がつかめる時勢が到来して人間の価値観さえ主客転倒してる拝金思想まるだしのご時世。
俺オレ詐欺の＜収入＞が数百億円ともなれば、お話もならない世代間格差。
どうにも同じ人間同士の住み分け社会とは思えない。
この期に乗じて支配者は教育基本法を変える。
大衆ほど馬鹿なものはない。
社会に必死についてく世代はいじめもひたすら耐えるしかない.
みよ！自分のおうちのブログの惨状に如何ともしがたい忍耐の世代
気を取り直し生活必需品を整えることから出直し。
この時代に営業マンが携帯なしではどうしようもなかろう。
ようやく復活させた。
ソフトバンクの端末持ち帰り価格ゼロ円は有りがたい。
機種選定は悩みなく三洋。
携帯電話は4割を国内で、6割を海外で生産している三洋
三洋電機は経営再建中であるが、23日販売不振の携帯電話とデジタルカメラを中核事業から外し、
国内生産を大幅縮小して海外に生産移管するそうだ。
今後は競争力のある充電池や業務用空調、太陽電池などを中心に収益力の回復を急ぐ。　
。主力の大東工場（大阪府大東市）での生産を縮小し、人件費の安いマレーシア工場などに大半を移管してコストを引き下げる。。
　デジカメも、国内生産をベトナムやインドネシアの工場に移す。
今年7月に分社化した半導体事業も売却する。
こうしてグループ企業約300社の統廃合を進め、3年以内に約3分の1を削減して約200社にする計画だ。
　三洋の06年3月期連結売上高は2兆3970億円。
内訳は携帯3769億円、
充電池3094億円、
半導体1935億、
デジカメ1852億円。
中期計画ではテレビなどのAV（音響・映像）、半導体、白物家電の3分野をリストラ対象とし、充電池、業務用冷熱機器、携帯電話、デジカメの4分野を中核事業と位置づけていた。
　しかし、携帯とデジカメの業績悪化などで、07年3月期の連結最終（当期）損益は、200億円の黒字予想から約500億円の赤字に転落する見通しが理由らしい。
野中もとよガンバレ！
10月24日に携帯電話の番号継続（ポータビリティー）制導入されて1カ月。
序盤戦は、いち早く新機種を投入したKDDI（au）が、つながりやすさも評価されて、独り勝ち。
ソフトバンクモバイルの派手な広告宣伝やシステム障害が批判を浴びたこともあって、会社変更のペースは鈍っている。
10月末時点では
KDDIが差し引き10万件の増加、
ドコモが7万件の減少、
ソフトバンクが2万件の減少、
11月以降、会社変更の動きは落ち着いているそうだ。
　1年のうち、新規加入や会社変更などの動きが最も多いのが、
入社や入学シーズンを控えた3月。
次いでボーナスやクリスマス商戦がある12月。
ボーナス商戦に向けた商品投入では、
他社への転出が最も多いドコモが11月に入って5機種を発売。
年明けには普及価格帯の「7シリーズ」を発表するそうだ。
　KDDIは、デジタルラジオも視聴できる（地上デジタル放送対応の）ワンセグ携帯を他社に先駆け、12月上旬に発売。
　ソフトバンクは「ワンセグ携帯と薄型携帯を強みにする」（宮内謙副社長）として、3インチの大画面搭載のワンセグ携帯を今月25日に発売するほか、11．9ミリの業界最薄携帯を12月上旬に発売する。
各社の商品投入で、三つどもえの競争は第2幕に入った。。
ところで携帯の世界シェアーを調査機関ガートナーが22日に発表した
ノキアがシェアを前年同期比32．5％から35．1％に引き上げ不動の1位、
モトローラが18．7％から20．6％に拡大し2位。
サムスン電子はシェアを0．3ポイント落とし3位、
ソニー・エリクソン7．7％と、1．0ポイント上げ4位。
LG電子もシェアが6．5％から6．0％に下げ5位
　世界市場の販売量は前年同期に比べ21．5％増加し2億5100万台
、販売高は9億8600万ドル台に達すると推定がある。
市場別ではアジア・太平洋地域が最も伸びている。
インドやインドネシア、フィリピンなど新興市場が急成長したためらしい。
ところで常に税を強要するのは支配者の常。
NTT固定電話の赤字分 153億円を携帯から7円を穴埋めするらしい。
　情報通信審議会（総務相の諮問機関）は二十一日
NTT東西地域会社の固定電話などの全国一律のユニバーサルサービス維持の大儀を掲げ、
山間部など不採算地域で生じた赤字の一部を補てんするため、主要通信事業者が年間総額約百五十三億円を拠出し、NTT東西に交付することを認める答申をまとめた。
　交付金が出るのは初めてで、NTT東西も含めた通信事業者五十数社が負担する。
ただ、NTT東西やKDDIなど主な事業者は、自社の固定電話や携帯電話の利用者に負担を転嫁することを検討。
利用者には電話番号当たり月額七円の負担が、早ければ来年一月から発生する。
NTT東西に対し、利用者負担を軽減するため、地方に比べて高く設定された都市部の固定電話の基本料金見直しや、通話料の引き下げ検討などがみこまれている。
　　交付金の額は、毎年度のNTT東西の収支に基づいて算出されるため、変動する
　通信市場が携帯電話やインターネット技術を使ったIP電話にシフトする中、需要が減っている固定電話の維持コストの上昇は避けられない状況といわれる。
総務省は交付金の額が二年後には280億1318億円に膨らむと試算している。
　通信市場の環境変化を踏まえ、全国一律サービスの在り方の抜本的見直しに向けた研究会を年内につくり、二〇〇九年には本格的な制度整備を行う方針。
七円の唄 の永六輔流連絡方法の時代が人間が出てて丁度よい。
フェース＆フェース
社会とはそういうものであろう。
いかに苛められようと自殺はしない。
爺々はかかんに挑戦し、生き様をさらそう。
老壮青が絡んでこそ健全な社会である。
老人を笑うな！
いつか来る道である
一本指でキーボードに恨めしく立ち向かう。
こんなはずじゃぁ」なかったと
来た道を振り返りながら。

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